天津惠通海員管理服務有限公司 霍云飛二副
通過兩天的相關專業(yè)的培訓，我對航海有了更深刻的認識，和更多的了解。陸船長給我們講的專業(yè)知識，我才發(fā)現我現在的知識是多么少，有好多不足之處，還有好多要學習的東西。尤其是在最后大家互動的一節(jié)課，也解決了以前好多不懂的問題，真的是感覺受益匪淺啊。我們大家知道在一條船上，大家在一起工作，就是一個集體。團隊精神是非常重要，在船上，很多事情是需要大家協(xié)作共同完成的，只有大家團結協(xié)作，我們才能解決一個又一個問題，面對、克服各種的困難?，F在業(yè)務精只是一個方面了，很多領導給我們講的時候多次提到人際交往和說話的技巧，這對于我們來說是很重要的，在許多方面都有欠缺，尤其在人際關系方面，進入社會，就不像在學校里那么單純了，所以低調做人，勤奮、好學、主動、勇于承擔責任是我們所必須的，也是我們以后在船上生活的基礎?？傊?，養(yǎng)成良好的習慣，具有良好的品德不僅在陸地上，在船上也是適用的。
不論是我們專業(yè)技術的掌握還是人格的培養(yǎng)；不論是角色的轉變，還是我們的理論轉變?yōu)閷嵺`，都需要我們勇敢地踏出第一步，踏出這件事的第一步，正如：“一個人要想飛得更高，雙腳必須踏在堅實的大地上?！弊屛覀冇梅e極主動的心態(tài)，敬業(yè)的精神，認真負責的態(tài)度去完成這樣的轉變吧！為我們的航海生涯打上堅實的基礎 。
我學到的是怎么認清自己，怎么定位自己，我和公司的關系：公司是船，而我在船上，我要怎么做：一輩子堅持做一件正確的事。溝通有什么用？化干戈為玉帛，共同為目標奮斗，知道了溝通要點，企業(yè)管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通，我們應該學會讓團隊中的人認識自己，了解自己。在溝通方面需改變的三點：避免一句話溝通，要學會更好地表達自我，感染大家，把握表揚的細節(jié)，學習并運用批評的藝術。執(zhí)行力與領導力方面：讓我明白目標管理的重要性，綜合體現了一個領導者在完成目標所必要的領導力和執(zhí)行力，簡單的東西重復做，特別是用在實施計劃的過程中我們發(fā)現問題，解決問題的能力，循環(huán)的過程，不斷地去評估每個人遇到的問題，去總結，去承擔責任地解決問題，最終達到我們所要的結果，而這一部分，更多地是告訴我什么是團隊，團隊里面包括三方面：良好的溝通，執(zhí)行能力，領導能力，三方面的整合。
通過這一部分的學習，我更多的是要學會去改變自己，適應變化的能力，以身作則，做好團隊計劃，提升復制能力，構建公司團隊文化，提升管理層的凝聚力及溝通能力。打造學習型團隊，細化管理標準化。
以及對于長海公司幾大風險有了更充分的認識。1進出港風險 。2海上航行安全風險。3防污染風險。4人員傷亡風險。5火災風險。對于公司和船員個人來說，這5個風險是很關鍵的，也是我們時時刻刻都要記在心里來提醒我們每一個人的標語。因為安全是天大的事，只有保證船舶安全了，才能確保我們人身和貨物的安全。我們才能夠更好的發(fā)展，公司才能不斷地擴大發(fā)展，船員和公司才是雙贏。個人與團隊的目標管理這部分更多的是講到團隊的構造及一個大的方向的發(fā)展，明白團隊目標的實現是在雙贏，而我們個人目標的進步，同時公司目標的進步，老板讓我們上去，我們也在不斷的進步，讓下屬有目標的去做，這就是目標的正確引導。
通過這兩天的學習，我深刻明白不斷的學習，積累經驗，多學活用，其利斷金，對于我們航海是非常重要的。不管做任何事情，都必須把安全考慮到第一位。
通過兩天的相關專業(yè)的培訓，我對航海有了更深刻的認識，和更多的了解。陸船長給我們講的專業(yè)知識，我才發(fā)現我現在的知識是多么少，有好多不足之處，還有好多要學習的東西。尤其是在最后大家互動的一節(jié)課，也解決了以前好多不懂的問題，真的是感覺受益匪淺啊。我們大家知道在一條船上，大家在一起工作，就是一個集體。團隊精神是非常重要，在船上，很多事情是需要大家協(xié)作共同完成的，只有大家團結協(xié)作，我們才能解決一個又一個問題，面對、克服各種的困難?，F在業(yè)務精只是一個方面了，很多領導給我們講的時候多次提到人際交往和說話的技巧，這對于我們來說是很重要的，在許多方面都有欠缺，尤其在人際關系方面，進入社會，就不像在學校里那么單純了，所以低調做人，勤奮、好學、主動、勇于承擔責任是我們所必須的，也是我們以后在船上生活的基礎?？傊?，養(yǎng)成良好的習慣，具有良好的品德不僅在陸地上，在船上也是適用的。
不論是我們專業(yè)技術的掌握還是人格的培養(yǎng)；不論是角色的轉變，還是我們的理論轉變?yōu)閷嵺`，都需要我們勇敢地踏出第一步，踏出這件事的第一步，正如：“一個人要想飛得更高，雙腳必須踏在堅實的大地上?！弊屛覀冇梅e極主動的心態(tài)，敬業(yè)的精神，認真負責的態(tài)度去完成這樣的轉變吧！為我們的航海生涯打上堅實的基礎 。
我學到的是怎么認清自己，怎么定位自己，我和公司的關系：公司是船，而我在船上，我要怎么做：一輩子堅持做一件正確的事。溝通有什么用？化干戈為玉帛，共同為目標奮斗，知道了溝通要點，企業(yè)管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通，我們應該學會讓團隊中的人認識自己，了解自己。在溝通方面需改變的三點：避免一句話溝通，要學會更好地表達自我，感染大家，把握表揚的細節(jié)，學習并運用批評的藝術。執(zhí)行力與領導力方面：讓我明白目標管理的重要性，綜合體現了一個領導者在完成目標所必要的領導力和執(zhí)行力，簡單的東西重復做，特別是用在實施計劃的過程中我們發(fā)現問題，解決問題的能力，循環(huán)的過程，不斷地去評估每個人遇到的問題，去總結，去承擔責任地解決問題，最終達到我們所要的結果，而這一部分，更多地是告訴我什么是團隊，團隊里面包括三方面：良好的溝通，執(zhí)行能力，領導能力，三方面的整合。
通過這一部分的學習，我更多的是要學會去改變自己，適應變化的能力，以身作則，做好團隊計劃，提升復制能力，構建公司團隊文化，提升管理層的凝聚力及溝通能力。打造學習型團隊，細化管理標準化。
以及對于長海公司幾大風險有了更充分的認識。1進出港風險 。2海上航行安全風險。3防污染風險。4人員傷亡風險。5火災風險。對于公司和船員個人來說，這5個風險是很關鍵的，也是我們時時刻刻都要記在心里來提醒我們每一個人的標語。因為安全是天大的事，只有保證船舶安全了，才能確保我們人身和貨物的安全。我們才能夠更好的發(fā)展，公司才能不斷地擴大發(fā)展，船員和公司才是雙贏。個人與團隊的目標管理這部分更多的是講到團隊的構造及一個大的方向的發(fā)展，明白團隊目標的實現是在雙贏，而我們個人目標的進步，同時公司目標的進步，老板讓我們上去，我們也在不斷的進步，讓下屬有目標的去做，這就是目標的正確引導。
通過這兩天的學習，我深刻明白不斷的學習，積累經驗，多學活用，其利斷金，對于我們航海是非常重要的。不管做任何事情，都必須把安全考慮到第一位。
最后衷心感謝長海公司和惠通公司，謝謝你們！
