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  • 業(yè)務(wù)交流
  • 關(guān)于各輪做好MLC的履約工作,降低PSC檢查缺陷的通函

    ?各輪船長:

    ???2006?海事勞工公約?MLC2006)自2013820日生效至今已將至一年,在此期間巴黎、東京備忘錄組織、特別是澳大利亞AMSA開展PSC檢查時有關(guān)勞工公約的相關(guān)要求都作為檢查的重點,特別是近期航行于中澳航線的船舶,在PSC檢查中多艘船舶出現(xiàn)涉及MLC的缺陷,并有些船舶一次性被列出多條MLC缺陷,甚至被滯留。事后分析檢查報告發(fā)現(xiàn),這些缺陷大部分都是很容易改正或避免的,其造成缺陷的主要原因是船舶負責(zé)人不熟悉勞工公約的要求或?qū)ζ湟鬀]有引起足以的重視造成的,但這些檢查缺陷卻給船東和管理公司帶來很大的負面影響,使安全管理工作非常被動。特別是201411日東京備忘錄執(zhí)行新的檢查機制以來,許多船舶因PSC檢查一次開出缺陷的數(shù)量較多(超過5項),造成船舶被港口國標(biāo)識為高風(fēng)險船而要接受更頻繁的檢查,給船舶管理造成極大被動。這對我們各輪如何做好PSC迎檢工作,盡量減少和控制缺陷數(shù)量提出了更高的要求,包括即將于201491日起開始開展的為期三個月的針對STCW船員休息時間的集中大檢查,其主要內(nèi)容也是針對勞工公約中有關(guān)A2.3工作與休息時間和A2.7配員水平等規(guī)定的檢查。

    鑒于以上問題,為了各輪切實做好MLC2006各項工作,順利通過PSC檢查,有效的減少PSC檢查缺陷和避免PSC滯留,提高各輪的實際管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合各船旗國和相關(guān)船級社的指導(dǎo),公司建議要求如下:

    1)切實做好MLC2006的熟悉培訓(xùn)工作,要求各輪船長定期組織船員認真學(xué)習(xí)和熟悉MLC2006的有關(guān)的內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行和落實MLC的各項有關(guān)要求,每月要至少組織一次MLC2006的培訓(xùn)并保存記錄;

    2)船長及各主管船員加強對船舶MLC2006有關(guān)船舶硬件包括船舶生活娛樂設(shè)施和各項軟件的日常監(jiān)督和管理,參照?MLC,2006船旗國檢查指南??MLC,2006港口國檢查指南?及船舶MLC自查表認真做好每次抵港前的自查工作,確保船舶無上述文件的缺陷;如需岸基支持,請及時匯報船東和管理公司;

    3)各輪船長應(yīng)細化證書、文件的管理工作,確保船舶/船員證書資料齊全、有效,各種運行和檢查記錄完備,特別是船員證書/文件(如船員適任證書、船員名單、體檢證書、SEA、CBA工作與休息時間記錄(其主要缺陷為記錄和工作實際安排不符、工資發(fā)放清單等)。

    4)如在PSC檢查中存在涉及MLC的嚴(yán)重缺陷,將導(dǎo)致滯留船舶時,船長應(yīng)第一時間匯報管理公司,獲取他們的岸基支持和指示。

    ?5)及時收集和整理各港口國PSC檢查的相關(guān)缺陷報告,并作為案例進行學(xué)習(xí)和針對性自查,掌握各港口的檢查特點,避免類似問題在各輪再次出現(xiàn),特別是頻率較高的缺陷;

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    各輪收到該通告后,應(yīng)認真學(xué)習(xí)和體會其中的內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行。

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