2014年3月20日-21日，英國勞氏船級社安排來自香港分部的認(rèn)證專家梁天志先生對我司質(zhì)量管理體系和MLC2006進(jìn)行了為期2天的監(jiān)督審核，審核組認(rèn)為公司體系運行有效，最后以無缺陷順利通過此次審核。
按照既定的審核計劃計劃，審核專家在兩天內(nèi)對我司各職能部門進(jìn)行了抽樣審核與公司總經(jīng)理楊克杰先生、管理者代表朱有順船長及副總馮杉輪機(jī)長等管理層就公司一年來的運行形勢和工作進(jìn)展進(jìn)行了交流，對各職能部門的體系文件運行記錄、資料及公司辦公環(huán)境等內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場審核，2014年3月21日上午10點召開末次會議，梁專家宣讀了此次審核結(jié)論報告，對公司一年來的體系運行情況表示了肯定并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出了非常有針對性的改進(jìn)意見和建議性建議，對公司日后的規(guī)范化管理有很好的指導(dǎo)。
最后公司總經(jīng)理楊克杰做了最后總結(jié)發(fā)言，對審核官兩天的辛勤工作深表感謝，對提出的建議和改進(jìn)意見表示贊同，并做了表態(tài)性發(fā)言，一是積極落實整改，各部門要結(jié)合此次外審提出的建議項立即逐項進(jìn)行落實與整改，并融入到實際工作中；二，深入強(qiáng)化管理，公司各部門要以此為契機(jī)、在內(nèi)外航運規(guī)范，執(zhí)行力建設(shè)，人性化管理及公司形象提升等方面持續(xù)改進(jìn)，力爭為公司的管理水平再上一個臺階。
天津惠通管理者代表：朱有順船長
按照既定的審核計劃計劃，審核專家在兩天內(nèi)對我司各職能部門進(jìn)行了抽樣審核與公司總經(jīng)理楊克杰先生、管理者代表朱有順船長及副總馮杉輪機(jī)長等管理層就公司一年來的運行形勢和工作進(jìn)展進(jìn)行了交流，對各職能部門的體系文件運行記錄、資料及公司辦公環(huán)境等內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場審核，2014年3月21日上午10點召開末次會議，梁專家宣讀了此次審核結(jié)論報告，對公司一年來的體系運行情況表示了肯定并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出了非常有針對性的改進(jìn)意見和建議性建議，對公司日后的規(guī)范化管理有很好的指導(dǎo)。
最后公司總經(jīng)理楊克杰做了最后總結(jié)發(fā)言，對審核官兩天的辛勤工作深表感謝，對提出的建議和改進(jìn)意見表示贊同，并做了表態(tài)性發(fā)言，一是積極落實整改，各部門要結(jié)合此次外審提出的建議項立即逐項進(jìn)行落實與整改，并融入到實際工作中；二，深入強(qiáng)化管理，公司各部門要以此為契機(jī)、在內(nèi)外航運規(guī)范，執(zhí)行力建設(shè)，人性化管理及公司形象提升等方面持續(xù)改進(jìn)，力爭為公司的管理水平再上一個臺階。
天津惠通管理者代表：朱有順船長
2014年3月24日
